7月19日，六十八公司舉辦了爲期一天的中層幹部培訓。本次培訓採取“現場授課+線上直播”相結合的方式進行，設1個主會場，151個分會場，建安公司及其他兄弟單位相關人員同步參加。

培訓特邀中建政研智庫專家、中國對外承包工程商會專家委員會專家，商務部、住建部、交通部專家鄭老師授課。鄭老師以《工程項目經營管理實操》爲主題，打破傳統的課堂講授方式，以案例解析爲載體，以小組討論、個人發言爲手段，將理論知識和實戰經營融入生動的講解中，充分調動參培人員的積極性，提高參培人員的互動感。老師結合自身實戰經歷，拋出問題，參培人員積極互動，給出答案，通過此種方式深入淺出地向大家傳授了建築工程項目全過程成本的概念、建築工程項目施工成本的費用構成，成本控制、工程項目成本分析與控制等理論知識。並通過實戰舉例說明施工項目結算和索賠技巧、工程項目收尾的經營管理等內容，層層遞進，引人入勝。

本次培訓，進一步提升了該公司幹部隊伍的管理水平和專業技能，增強了企業職工的綜合素質和業務能力，保證“中層幹部”的頭雁作用發揮良好，爲該公司高質量發展鍛造高素質幹部隊伍，同時對於該公司儲備思想解放、觀念更新、思路開闊、能力突出的梯次化後備力量有極大的促進作用。（楊威 文/羅靜 圖）