爲進一步鞏固“平安一季度”活動成果，深化活動成效，七處牢固樹立安全發展理念，大力開展安全生產大排查大整治、重大事故隱患和常態化風險隱患排查整治等行動，助力安全生產形勢持續穩定。

一是強化組織領導，高站位推進落實。周密安排部署。召開黨委會、周調度會、月度工作會、安全生產辦公會等專題研究部署安全生產工作，分析了當前安全風險，制定了風險管控措施，確保上級精神傳達到位、工作部署到位、壓力傳導到位；深入學習宣傳。充分利用理論學習中心組、專題黨課、班前後會等形式，深入推進“守規矩”安全文化建設，同時，通過微信公衆號、短視頻、崗位明白卡等形式，廣泛宣傳安全生產有關要求、典型案例、應急處置等內容，全面提升廣大職工安全意識；紮實培訓提升。各項目部（廠）通過“第一責任人講安全”“安全大講堂”等活動，組織學習上級集團文件精神和崗位安全生產責任制等；利用“平安建安”平臺，組織職工進行考試，對學習內容再溫故、再學習。

二是聚焦五大領域，全方位排查整治。開展“低老壞”專項整治。嚴厲查處習慣性違章，複查現場整改落實成效，杜絕同類問題重複發生；開展消防除患整治行動。重點排查施工區、生活區、材料堆放區消防隱患，嚴禁違規用火、用電、用油、用氣和使用易燃易爆危險物品；做好季節性安全防範措施和雨季“三防”工作。對大風天氣後的高大模板、腳手架、起重吊裝設備設施進行全面檢查，同時查看項目部雨季“三防”方案和應急措施；對部分項目深基坑施工進行檢查，要求其嚴格按照審批方案進行，加強日常邊坡監測，確保邊坡穩定；對配件情況進行檢查，對吊籃、扣件、螺栓的許可證、合格證、扭力矩檢測檢查，確保符合要求，及時更換不能滿足要求的配件。

三是落實三項措施，全過程壓實責任。督導檢查。七處成立2個安全督導檢查組，由處領導帶隊，針對前期查出的問題及整改反饋情況開展常態化督導檢查，重點檢查安全工作部署、活動開展、現場安全管理、安全責任措施落實等情況；活動營造。機關和各項目部（廠）先後組織開展了AED應急救護技能培訓、安全事故案例學習教育、“青崗促安全”活動、觸電事故應急演練、親情助安等活動，營造濃厚安全文化氛圍；嚴格考覈。按照考覈計劃，對正在施工運營的14個項目部（廠）進行安全生產標準化考覈驗收，不合格的嚴肅處理，督促各項工作措施落實，倒逼安全責任全面落實。

（宋玉龍/文）