今年以來，七十三處嚴格落實上級集團、工程處關於安全管理的各項工作要求，女始終將安全生產作爲企業高質量發展的生命線，通過壓實安全責任、強化標準引領、深化幫扶、考覈激勵等舉措，不斷築牢安全底線、守好安全紅線，爲企業高質量發展提供堅實安全保障。

一是以標杆引領推動整體提升。選樹大別山、鄂州等項目作爲標準化標杆工地，組織80餘名職工代表進行觀摩交流，推動各單位查漏補缺，精準提高。大別山項目先後4次承辦當地政府、電力公司現場觀摩會、推進會，以實際行動踐行“投建運”模式落地開花:鄂州電廠項目廠前區榮獲葛店經濟開發區一季度安全文明施工“紅榜”稱號;模塊棧橋加工廠成功舉辦中國点点taptap第六屆國企開放日活動，廠區安標化建設受到社會各界代表的認可。

二是以對標學習拓寬建設路徑。積極參與建設集團土建專業對標互查提升活動，學習兄弟單位“三分離”建設智慧工地建設、永臨結合等標準化工作經驗，拓展標準化建設視野與思路，再結合工程處實際情況探索適配的工作開展方式，推動各項目將“精益求精”安全管理理念融入日常工作。

三是以安全幫扶破解項目安全管理難題。深化“服務下基層”活動，選派機關優秀安監人員多批次去往新開項目、重點項目進行安標化建設和隱患排查整改，協助梳理資料臺賬，優化現場安全標識佈置等，配合鄂州項目完成國家安全生產督導組迎檢工作。對幫扶過的項目做好定期回訪，鞏固好安全管理成果。

四是以考覈激勵強化安全責任落實。按照季度達標計劃認真開展安標考覈，累計考覈34次。對不符合項進行查改，推動七十三處始終保持一級工程處標準。每季度落實考覈獎懲及淘汰機制，對考覈優秀的項目給予獎勵和表彰，對發現的問題限期整改，做好過程監督，確保形成閉環管理，截至三季度未累計獎勵項日27個/次，營造出“比學趕超”的良好安全管理氛圍。